Achieve Truly Effective Appraisal
Simplify convolute processes. Items are easily set up.
Book a demo
- Home /
- nuHRM /
- Appraisal
-
Multiple sets of KPI template
Design or copy from many available KPI templates to cater the needs of different positions.
-
Accelerating the appraisal process with AI-assisted system tool
Simply select key job items, briefly fill in employee performance, and choose the writing language and tone you need. An appropriate comment will be automatically generated. This will help supervisors swiftly and efficiently complete performance appraisals.
-
Custom assessment metrics
Businesses can establish their own evaluation items and metrics for multi-dimensional evaluations.
-
Exchange of opinions
After the employee's self evaluation, the manager reviews, comments, and returns it to the employee. This will promote the interactions and harmony between the two parties.
-
Combination of appraisal and leave
Combining appraisal with leave, users may set up criteria for adding points to or subtracting points from the evaluation.
-
Appraisal report
More reports can be generated to make appraisal easier. Various reports and detailed analysis of metrics make performance evaluations meaningful.
績效考核、員工自評常見問題FAQ
設計員工自評範本時，應該包含哪些內容？
一份完整的員工自評範本，通常會包含四大重點：目標與成果回顧、核心能力與貢獻、待改進與學習成長、以及未來目標設定。在 NUEIP 的績效考核中，企業可依本期工作實績、KPI 指標、下一期工作目標、自我期許與成長方向、對公司的建議，這五個部分，讓員工自評成為具體、可討論的績效依據。
如何設計員工績效考核表的自評範例，避免內容流於空泛？
為避免員工績效考核表自評內容流於空泛，企業應先在制度上建立清楚的目標與衡量標準，引導員工以具體成果與數字進行回顧，例如成交量、效率提升或完成專案數。在 NUEIP 的績效考核中，企業可事先設定量化區間與對應分數，如專案完成數對應不同評分標準，讓員工自評與主管評核皆有一致依據，提升整體績效考核的公平性與可比性。
績效考核系統如何協助企業建立有效的員工自評機制？
透過績效考核系統，企業可將員工自評範本設計為可持續追蹤優化的線上表單形式，預先設定自評結構與引導說明，協助員工依序填寫成果、能力與未來目標。考核甚至可以結合假勤表現，讓整體評核更有依據，並完整保留歷年績效紀錄，提升績效考核的一致性與管理效率。
企業如何協助主管撰寫具體又有建設性的員工評語？
給員工的評語應聚焦於實際行為與成果，以具體事例與數據為依據，同步也可採取先讚揚後建議(SBI) 的模式，讓回饋成為促進成長的工具。企業可透過制度與工具引導主管撰寫評語，在 NUEIP 的績效考核中，主管可透過 AI 評語輔助功能，勾選員工的工作重點並簡要填寫工作表現，從專業能力、工作態度、團隊合作與發展潛力等面向出發，由 AI 協助產出結構清楚且具建設性的評語，降低撰寫評語的負擔。